Mein Angebot


Prozess Analyse

Was passiert wirklich in dem Prozess? Jeder einzelne Schritt wird detektivisch ermittelt und mit Zahlen messbar gemacht.

Prozess Optimierung

Der analysierte Prozess wird auf unnötige und komplizierte Schritte untersucht. Diese wird entweder ganz gelöscht oder vereinfacht. So entsteht ein neuer, besserer Prozess.

Wertstrom Analyse

Bei der Wertstromanalyse geht es nicht nur um einen einzelnen Prozess, sondern um den ganzen Wertschöpfungsprozess eines Produktes oder einer Dienstleistung.

Segmentierung

Aufteilung der Fertigung nach Fertigungsarten für z.B. Mengenprodukte und Sonderprodukte

Fliessfertigung/One-piece-flow

Ziel ist die Losgröße 1 um die Qualität und die Taktung zu optimieren.

Mitarbeiter Entwicklung

Im ersten Schritt helfe ich durch Schulungen und begleite die Mitarbeiter auf der Suche nach Verschwendungen in den Prozessen. Das endgültige Ziel ist jedoch die Mitarbeiter zu eigenständigen Problemlösern und Verschwendungsjägern zu entwickeln.

Arbeitsplatz Analyse

Die Analyse von Arbeitsplätzen ist sehr Vielschichtig. Hierbei betrachte ich folgenden Punkten ganz speziell:

Ergonomie

Ist dieser Arbeitsplatz bestmöglich gestaltet, so dass die Mitarbeiter die Belastung dauerhaft vertragen und nicht krankheitsbedingt ausfallen? Sind die Arbeitsplätze dem demografischen Wandel gerecht gestaltet?

Effizienz

Ist der Arbeitsplatz so gestaltet, dass die größtmögliche Effizienz erreicht wird? Stimmen die Stückzahl und die Qualität?

Prozesssicherheit

Ist der Prozess standardisiert? Ist es sicher, dass die Tätigkeiten von jedem in der gleichen Weise durchgeführt werden, so dass ich Qualitätsabweichungen schnell entdecken und abstellen kann?

Prozessstabilität

Läuft der Prozess stabil? Gibt es Störungen, Maschinenausfälle oder ungeklärte Abweichungen vom Referenzmuster?

Arbeitsplatz Gestaltung

Hierbei überarbeite ich im Team bestehende Arbeitsplätze oder gestalte neue Arbeitsplätze nach unternehmenseigenen Kriterien, unter Berücksichtigung von Ergonomie und Effizienz.

Logistik Konzepte

Logistische Prozesse gehören zu den nicht wertschöpfenden Prozesse. Diese gilt es so weit wie möglich zu vermeiden.

Ich biete Möglichkeiten diese notwendigen Verschwendungen so gering wie möglich zu halten.